河南華泰糧油機(jī)械股份有限公司是滑縣一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、安裝于一體的大型糧油機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)，據(jù)滑縣商務(wù)局統(tǒng)計(jì)，每年該公司的出口額占全縣出口總額的65%，這個(gè)亮眼的成績(jī)背后，離不開中亞區(qū)總經(jīng)理張俊利的默默奉獻(xiàn)。

  2010年，張俊利來(lái)到河南華泰糧油機(jī)械股份有限公司工作，那時(shí)候公司的出口還依賴于第三方外貿(mào)企業(yè)，每年的海外訂單屈指可數(shù)，張俊利經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力奮戰(zhàn)，從無(wú)到有建立起了屬于公司自己的銷售平臺(tái)。

  河南華泰糧油機(jī)械股份有限公司中亞區(qū)總經(jīng)理張俊利說(shuō)：“上班是八個(gè)小時(shí)盯著電腦，回家吃完飯有時(shí)間繼續(xù)盯著電腦，就這樣靠著一點(diǎn)一滴專業(yè)詞匯的積累，把網(wǎng)站做起來(lái)了，建立了B2B的外貿(mào)平臺(tái)?！痹趯?duì)工作效率的追求上，張俊利對(duì)自己非常嚴(yán)格，每天一上班，她就會(huì)把一天所做的事情寫到記事本上。一天十幾項(xiàng)任務(wù)，對(duì)她來(lái)說(shuō)早已是家常便飯。

   河南華泰糧油機(jī)械股份有限公司國(guó)際事業(yè)部副總經(jīng)理黃艷說(shuō)：“ 她這個(gè)習(xí)慣一直保持，每天都要把每一項(xiàng)工作逐一完成之后才下班。”

   2013年，國(guó)家提出共建“一帶一路”倡議后，華泰糧機(jī)迅速成立了國(guó)際事業(yè)部，張俊利帶領(lǐng)的中亞銷售團(tuán)隊(duì)牢牢抓住“一帶一路”重點(diǎn)國(guó)家烏茲別克斯坦改革開放的時(shí)機(jī)，走訪了烏茲別克斯坦13個(gè)州市，每年在當(dāng)?shù)剞k公時(shí)間不低于150天，成功在當(dāng)?shù)貥淞⒘酥袊?guó)華泰品牌。

  烏茲別克斯坦高頓萊恩公司負(fù)責(zé)人 沙夫卡特·阿卜杜拉耶夫說(shuō)：“她對(duì)待業(yè)務(wù)很細(xì)心，非常細(xì)心，并且工作非常努力，以客戶為導(dǎo)向，她幫助每個(gè)客戶解決他們的問題，而且她在業(yè)務(wù)上非常靈活?！?/p>

  在國(guó)家宏觀政策支持下，華泰糧機(jī)借助國(guó)際展會(huì)、跨境電商和設(shè)立國(guó)外辦事處，產(chǎn)品受到了越來(lái)越多國(guó)家和地區(qū)的認(rèn)可，海外市場(chǎng)呈現(xiàn)出階梯式增長(zhǎng)。目前華泰糧機(jī)在亞、非及拉美地區(qū)已設(shè)立了十余個(gè)海外辦事處。

  河南華泰糧油機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理閆博說(shuō)：“我們公司產(chǎn)品出口至近60個(gè)國(guó)家和地區(qū)，尤其是中亞地區(qū)，市場(chǎng)占有率達(dá)到了80%。這個(gè)亮眼成績(jī)的背后，她做出了很大的貢獻(xiàn)。”

  近年來(lái)，無(wú)論國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)如何變幻，張俊利始終站在國(guó)際貿(mào)易的*前沿，他用專業(yè)的知識(shí)和真摯的服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，用辛勤奮斗的汗水展現(xiàn)外貿(mào)人的風(fēng)采。

  河南華泰糧油機(jī)械股份有限公司中亞區(qū)總經(jīng)理張俊利說(shuō)：“感覺自己作為一個(gè)外貿(mào)人，有義務(wù)也有能力把更好的技術(shù)、更好的產(chǎn)品去推向更多的國(guó)家。我想為國(guó)家出一份力，盡我自己的所能，盡我的專業(yè)知識(shí)來(lái)給國(guó)家創(chuàng)收更多的外匯?！?/p>